هذة المداخل تمثل اساسا نظريا صالحا للتطبيق العلمي اخذا في الاعتبار كل العوامل البيئية الداخلية والخارجية التي تعمل في اطاراها المنظمات .
وتضم المداخل المختلفة لادارة الموارد البشرية مجموغتين متميزيتين من المناهج يمكن ان تسمي بالمناهج التقليدية وتشمل:
- منهج السلعة او المنهج الميكانيكي
- المنهج الأبوي أو الانساني
ويمكن تقديم عرض مختصر لهذة المناهج علي النحو التالي:
- المنهج الميكانيكي(منهج العمل كسلعة او كعنصر للانتاج)
وهذا المنهج يعتمد علي أفكار مدرسة الادارة العلمية حيث ينظر الي العمل كعنصر او عامل من عوامل الانتاج (مثل الارض ورأس المال)ومن ثم يري ضرورة استثماره الي لأقصي حد وبالشكل الذي يحقق أعلي عائد، بداية من الحصول علي عنصر العمل وتشغيلة بأقل أجر أو تكاليف ممكنة،هذا المنهج اعتبر الفرد كالالة وبالتالي لم يحقق اعلي انتاجية ممكنة وبشكل مستمر.- منهج العلاقات الانسانية (المنهج الابوي):
هذا المنهج ركز اهتمامة علي علاقات العمل ودوافع العمل والخدمات التي تقدم للعاملين وتوفير ظروف ومراعاة الجوانب الانسانية في ممارسة الانشطة الاخري لادارة الافراد
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق